Подведены итоги проекта «Оценка в сфере детства — развитие сообщества практиков», в котором наш фонд принял участие. Проект был направлен на разработку и внедрение практик мониторинга и оценки деятельности НКО в сфере детства, укрепление устойчивости НКО, усиление горизонтальных связей между фондами.
Основной наш запрос на участие в программе заключался в том, чтобы сделать специалистов-партнеров программы фонда “видимыми” в программной логике и в повседневной практике взаимодействия.
Анна Кочинева, директор Фонда: Чтобы активизировать ребят, необходима вовлеченность тех, проводит с ними много времени. Надо, чтобы воспитатели учреждений были нашими единомышленниками, транслировали схожие ценности и установки, побуждали подростков к активности. А ведь у помогающих взрослых тоже разный уровень мотивации! Мы поставили задачу повысить их вовлеченность в программу корпоративного наставничества. Для этого нам понадобилось доработать систему МиО: посмотреть, какие изменения должны произойти у помогающих взрослых и как прийти к этим изменениям.
В результате участия в проекте мы разработали анкету для специалистов на основе ЦСР и методологию обработки анкет и подсчета результатов, а также получили ответ на анкету от 134 помогающих взрослых, которые участвуют в проекте. Анализ результатов анкетирования позволил нам лучше понять наших партнеров, соотнести их ожидания от участия в программе со своими, выделить «болевые точки», в которых нужно совершенствовать работу, пересмотрит процессы взаимодействия с партнерами. В дальнейшем это позволит нам обновить содержание курсов для специалистов, размещенных на портале фонда.
Анна Кочинева, директор Фонда: Что это нам дало? Мы давно собирались посмотреть на специалистов как на целевую группу, «оцифровать» их мотивацию и их вклад. Участие в проекте и поддержка куратора помогли нам выделить время и структурировать работу над ЦСР и анкетой. В итоге мы выходим на новый уровень взаимодействия с помогающими специалистами из партнерских организаций. Предварительная обработка анкет уже наводит на мысль о том, что нам нужно больше индивидуального общения с каждым из них.
Ольга Заводилкина, куратор: Сильная и слаженная команда фонда многое сделала самостоятельно. Поскольку работа проходила на стыке точек зрения разных стейкхолдеров, «внешних» и «внутренних» позиций по отношению к программе, им нужен был взгляд со стороны, чтобы занять мета-позицию, заметить различия и объединяющие моменты в понимании программы этими стейкхолдерами. В итоге удалось «очеловечить» специалистов государственных организаций в системе МиО фонда: они были, скорее, «фактором риска» или «преградой», а стали «ресурсом» и партнером, чье мнение учитывается.
Проект «Оценка программ в сфере детства: развитие сообществ практиков», реализовывался АНО «Эволюция и Филантропия» при поддержке Фонда президентских грантов.
Отчет по результатам оценки проекта.
